未経験、新人からの訪問看護・リハビリ・訪問ケアのキャリアアップ

新卒も若手もベテランも学び合いながら共に育つことをケアプロは目指しています。
どんなキャリアでも、在宅医療・ケアのスタッフ、訪問看護・セラピストスタッフ・組織人として成長できるようラダーに沿って学んでいきます。

キャリアを開発する研修・サポート体制

リーダーシップ研修／教育ベーシック研修／問題解決研修／マネージャー研修　などラダーのレベルごとに研修を開催。

新卒からの訪問看護、ゼロから学ぶ訪問看護・リハビリテーション

成長ステップ

訪問看護のあらゆる業務を着実に経験し習得できるように、ステップを踏みながら習得していきます。
利用者様ごとに、単独訪問までには5～10回以上先輩看護師と同行訪問を繰り返し、訪問看護を学びます。同行訪問後は、必ず振り返りを行い一つ一つ着実に学んでいきます。

入社オリエンテーション

会社・訪問看護の理解を深める4日間のオリエンテーション研修

朝礼の様子

毎日の朝礼・終礼で相談・報告・サポートがしやすい体制

面談

チームリーダー・プリセプターが、「働く」をサポート

ケアプロ勉強会

ケアプロ勉強会の開催、イーランニングでいつでも受講可能

訪問看護に役立つ勉強会、イーランニングコンテンツが多数。

自己学習支援ツール

訪問看護分野で学習すべき、疾患や看護ケア、症状等を体系的に学習できる独自の自己学習支援ツールがあります。

資格取得制度

認定・専門・診療看護師などの資格取得制度

在宅看護に活かす資格取得、キャリアアップするための学費等の支援を行なっています。認定看護師や診療看護師の資格取得実績有。

療養を支援するケアマネジャーのキャリア

ケアマネ未経験のスタッフの育成実績有

主担当／副担当制で互いにサポートできる体制づくり

ケアマネは一人で利用者を担当することが多いですが、業務負荷を減らし密な連携相談ができるようにするために主担当／副担当制を導入しています。
併設する訪問看護事業所と密な連携、ざっくばらんな意見交換、相談できる風土がよりよいケアマネジメントに繋がっています。

全職員人材育成型ケアプロ式人事評価制度

やりがいを持って働き続けられる人材育成を主眼に置いた人事評価制度を持っています。
職種関係なく共通した組織ラダーと職種ごとの実践ラダーがあり、実践能力に合わせた絶対評価、給与連動型の人事評価制度を導入しています。
それにより、スタッフ一人一人の実践力に合わせた人事（処遇）評価を実現し、それぞれの仕事観やワークライフバランスに合わせて働くことができます。
また、それぞれの目標設定が明確にでき、スタッフ同士での育成支援も可能になります。